轉(zhuǎn)自：鈦媒體

　　還有不到十天，光伏產(chǎn)品的出口退稅率就將正式下調(diào)，但預(yù)期中的搶倉(cāng)出貨、報(bào)關(guān)激增似乎并未到來(lái)。

　　11月15日，財(cái)政部、稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于調(diào)整出口退稅政策的公告》，其中明確我國(guó)209種出口產(chǎn)品的出口退稅將下調(diào)，光伏產(chǎn)品出口退稅率由13%降至9%，于12月1日起正式實(shí)施。

　　業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，相關(guān)舉措有利于防止“內(nèi)卷”外溢，修復(fù)出口價(jià)格，規(guī)避外貿(mào)爭(zhēng)議，加速出清產(chǎn)能，但短期內(nèi)企業(yè)業(yè)績(jī)會(huì)進(jìn)一步承壓。參考此前并網(wǎng)補(bǔ)貼時(shí)代數(shù)次出現(xiàn)的踩點(diǎn)“搶裝”“搶貨”，市場(chǎng)此前也預(yù)測(cè)在這半個(gè)月的窗口期會(huì)出現(xiàn)明顯的“搶出潮”。

　　但從制造商、貨運(yùn)端反饋來(lái)看，至少就首周情況而言，雖有企業(yè)積極行動(dòng)，但整體較為平淡，遠(yuǎn)稱(chēng)不上“潮”的規(guī)模。有觀(guān)察人士認(rèn)為部分企業(yè)希望借此契機(jī)推動(dòng)出口產(chǎn)品漲價(jià)，也有從業(yè)者稱(chēng)公司出口貨運(yùn)需配合海外項(xiàng)目進(jìn)度，打亂節(jié)奏（或?qū)е聨?kù)存積壓）反而得不償失，還有一位外貿(mào)領(lǐng)域人士對(duì)鈦媒體APP表示，今年包括出口退稅退坡在內(nèi)的出口規(guī)定頻繁變化，自己企業(yè)的業(yè)務(wù)已多次受到?jīng)_擊，相信海外生意較多的大廠(chǎng)對(duì)此早已有所準(zhǔn)備。

　　不論原因如何，遇事“一擁而上”，事后“一片狼藉”的慣例似乎有所改變，價(jià)格修復(fù)、產(chǎn)能出海、高質(zhì)量發(fā)展成了關(guān)鍵詞。或許，在經(jīng)歷史上最快增速后踩下急剎的的中國(guó)光伏，終于“卷”不動(dòng)了，也要適應(yīng)與自己和解了。

　　時(shí)代變了

　　順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，主動(dòng)做出改變很難；日昃不午時(shí)，想不改變同樣很難。

　　就在11月20日，工信部正式發(fā)布了修訂后的《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》和《光伏制造行業(yè)規(guī)范公告管理辦法》，其中明確提及“引導(dǎo)光伏企業(yè)減少單純擴(kuò)大產(chǎn)能的光伏制造項(xiàng)目，避免低水平重復(fù)擴(kuò)張”，并將新建、改擴(kuò)建光伏制造項(xiàng)目的最低資本金比例由原來(lái)的20%提升到了30%，同時(shí)對(duì)新一代N型電池、組件和下一代鈣鈦礦產(chǎn)品作出了效率、能效方面的要求。

　　工信部相關(guān)負(fù)責(zé)人解讀上述規(guī)定出臺(tái)背景時(shí)，指出光伏行業(yè)進(jìn)入新一輪震蕩周期，產(chǎn)業(yè)階段性供需失衡，產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格快速下滑，企業(yè)經(jīng)營(yíng)承壓，需要在宏觀(guān)行業(yè)管理政策層面進(jìn)行調(diào)控，引導(dǎo)避免低水平盲目擴(kuò)張，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　根據(jù)鈦媒體APP的梳理，光伏主材各環(huán)節(jié)產(chǎn)量近三年“狂飆”至此前累計(jì)水平的3倍，積累產(chǎn)能（超過(guò)1000GW）超出當(dāng)前全球光伏裝機(jī)需求的一倍；自2023年上半年出現(xiàn)價(jià)格高點(diǎn)后至今，硅料、硅片價(jià)格下降近九成，電池片、組件價(jià)格也跌超六成，僅今年以來(lái)，硅料、硅片、電池片、組件降價(jià)幅度分別為40.2%、51.0%、41.5%和29.0%（取N型硅料、N型G10L硅片、TOPCon電池組件數(shù)據(jù)，電池片方面P型產(chǎn)品降幅小于TOPCon，但同樣超過(guò)20%）；

　　從業(yè)績(jī)維度來(lái)看，去年三季度還紛紛迎來(lái)歷史最快營(yíng)收增速的光伏企業(yè)，今年已幾乎全線(xiàn)衰退，光伏制造板塊超六成上市公司今年前三季度營(yíng)收同比下滑，近八成凈利同比下滑，營(yíng)收TOP5中4家企業(yè)陷入虧損，最具指標(biāo)性、有“光伏茅”之稱(chēng)的隆基綠能，三個(gè)季度虧損了65.05億元，而在去年前三季度，這個(gè)數(shù)字是盈利116.9億元，從史上最好到史上最差，只用了一年。

　　時(shí)代變了，但這種變化絕非一蹴而就。

　　中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)硅業(yè)分會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)副主任呂錦標(biāo)曾對(duì)鈦媒體APP分析過(guò)硅料、組件等環(huán)節(jié)的價(jià)格博弈和走勢(shì)，根據(jù)他的說(shuō)法，去年年底光伏搶裝造就了史上裝機(jī)量最高的單季、單月，上游廠(chǎng)商在全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)較低的情況下為了搶出貨量、搶市場(chǎng)進(jìn)一步降價(jià)，“價(jià)格戰(zhàn)”“低價(jià)投標(biāo)”大行其道，及至今年，需求增速不再，產(chǎn)品庫(kù)存仍在，價(jià)格降易升難，直到多個(gè)環(huán)節(jié)（尤其是電池、組件）在競(jìng)價(jià)踩踏中紛紛跌破企業(yè)現(xiàn)金成本線(xiàn)。

　　鈦媒體APP也關(guān)注到，雖然今年下半年以來(lái)主材四大環(huán)節(jié)都傳出過(guò)龍頭廠(chǎng)商帶頭提高報(bào)價(jià)的消息，但市場(chǎng)成交價(jià)格整體卻仍向下運(yùn)行。

　　中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)（CPIA）名譽(yù)理事長(zhǎng)王勃華也表示，光伏行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)在當(dāng)前規(guī)模下遠(yuǎn)勝以往，這次波動(dòng)對(duì)企業(yè)造成的虧損規(guī)模也遠(yuǎn)超此前三個(gè)周期。北京鑒衡認(rèn)證中心副主任紀(jì)振雙等專(zhuān)家則認(rèn)為，光伏行業(yè)正處在從上半場(chǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而產(chǎn)業(yè)累積的問(wèn)題和矛盾，會(huì)倒逼我們加速進(jìn)入新的階段。

　　從“自律”做起

　　在“轉(zhuǎn)場(chǎng)”“換擋”時(shí)刻，以往可茲借鑒的經(jīng)驗(yàn)往往會(huì)失效。

　　我國(guó)光伏行業(yè)“卷”出未來(lái)的經(jīng)營(yíng)之道，目前似乎利大于弊，但改變也不容易，在鈦媒體APP親歷的一次活動(dòng)中，就有企業(yè)家“痛陳”部分廠(chǎng)商“邊反內(nèi)卷邊內(nèi)卷，邊罵低價(jià)邊降價(jià)”。

　　做生意，本就沒(méi)那么簡(jiǎn)單，言行一致實(shí)屬罕見(jiàn)，況且，“卷”出慣性的昔日贏(yíng)家，到今天難免陷入“不卷不會(huì)做事”的窘境。

　　如此規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，早已不會(huì)因?yàn)橐患一驇准移髽I(yè)的調(diào)整而輕易發(fā)生根本性變化，車(chē)頭帶得快火車(chē)但帶不動(dòng)火箭，同理，一顆老鼠屎壞得了一鍋粥但壞不了一片海。

　　行業(yè)需要形成共識(shí)，也需要找到新的行事方針。

　　11月中旬，CPIA作為光伏行業(yè)最重要的協(xié)會(huì)組織，召開(kāi)了一場(chǎng)防止行業(yè)“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng)專(zhuān)題座談會(huì)，通威股份、隆基綠能、晶科能源等16家行業(yè)頭部企業(yè)悉數(shù)到場(chǎng)，共商行業(yè)發(fā)展之路。

　　雖然會(huì)后有消息稱(chēng)部分企業(yè)對(duì)減產(chǎn)等問(wèn)題仍有分歧，但CPIA通稿表示“各位企業(yè)家及代表就強(qiáng)化行業(yè)自律，防止內(nèi)卷式惡性競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰機(jī)制，暢通落后低效產(chǎn)能退出渠道，及行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了充分溝通交流，并達(dá)成共識(shí)”。

　　11月中旬，又有超過(guò)20家硅片企業(yè)召開(kāi)了一次行業(yè)自律會(huì)議，推動(dòng)協(xié)同減產(chǎn)，改善市場(chǎng)環(huán)境，據(jù)悉已有頭部企業(yè)帶頭將11月開(kāi)工率從40%調(diào)降至30%。根據(jù)一家行業(yè)垂媒的說(shuō)法，近一個(gè)月以來(lái)，行業(yè)針對(duì)限產(chǎn)、限價(jià)等問(wèn)題已開(kāi)了好幾次會(huì)議，只不過(guò)有的并未見(jiàn)諸報(bào)端、網(wǎng)絡(luò)。

　　此外，CPIA還罕見(jiàn)地連續(xù)兩個(gè)月發(fā)布光伏產(chǎn)品成本價(jià)測(cè)算表，其中11月含稅、含最低必要費(fèi)用的一體化組件成本被確定為0.69元/W，基本高于目前infolink統(tǒng)計(jì)的單晶PERC和TOPCon組件市場(chǎng)最低成交價(jià)。

　　與此同時(shí)，CPIA還發(fā)文警示低于成本價(jià)投標(biāo)中標(biāo)涉嫌違法，市場(chǎng)也將其視為“指導(dǎo)限價(jià)”或“價(jià)格底線(xiàn)”。另外，工信部等主管部門(mén)也在如上述《管理辦法》及各類(lèi)會(huì)議中呼吁光伏行業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律，減少行業(yè)內(nèi)卷，自身也為之推動(dòng)了新的政策、規(guī)定出臺(tái)。

　　雖然輿論一度對(duì)這類(lèi)“共同探討”“加強(qiáng)自律”的效力有所疑慮，但從企業(yè)近期動(dòng)作來(lái)看，加大硅片限產(chǎn)力度、上調(diào)組件報(bào)價(jià)等切切實(shí)實(shí)地發(fā)生了。盡管市場(chǎng)反饋還不明顯，未來(lái)也大概率會(huì)出現(xiàn)反復(fù)，但至少，在以往競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的四季度，行業(yè)以“自律”為名放慢了“內(nèi)卷”的步伐。

　　“中人”的勝利

　　不過(guò)，開(kāi)公司，是為了賺錢(qián)，不是為了彰顯道德品質(zhì)或交朋友。

　　不管是商議共識(shí)還是加強(qiáng)自律，抑或放棄“內(nèi)卷”、休養(yǎng)生息，都是為了賺到“下一桶金”。如果與自己和解的后果，是“躺平而亡”，那企業(yè)可能寧可盡快破產(chǎn)。說(shuō)到底，還要有一個(gè)成功的案例或目標(biāo)可以參照。

　　從今年前三季度A股光伏制造企業(yè)的盈利表現(xiàn)來(lái)看，一眾輔材、設(shè)備企業(yè)表現(xiàn)較好在意料之中，從逆變器發(fā)家，繼而在儲(chǔ)能、下游和海外市場(chǎng)做得有聲有色的陽(yáng)光電源以76億元凈利潤(rùn)（板塊唯一凈利超30億元的企業(yè)）拔得頭籌。

　　而在一偏哀嚎的主材（以硅料、硅片、電池片、組件為主營(yíng)業(yè)務(wù)）企業(yè)中，凈利潤(rùn)最高的是前幾年一度被認(rèn)為“快要掉隊(duì)”的阿特斯。今年前三季度該公司營(yíng)收341.8億，在主材企業(yè)中排名第6，較去年同期提升1位，但19.55億的凈利潤(rùn)，讓其在盈利榜上從老八一舉變成了老大，如果刨去阿特斯，A股主材TOP10合計(jì)虧損了約183億元。

　　從經(jīng)營(yíng)策略的角度來(lái)看，陽(yáng)光電源、阿特斯都有可參照之處，比如它們都較早進(jìn)行全球化布局，即使在國(guó)內(nèi)裝機(jī)以超快速度發(fā)展時(shí)仍持續(xù)加注海外市場(chǎng)，比如先手投入儲(chǔ)能領(lǐng)域，打造光儲(chǔ)一體化發(fā)展優(yōu)勢(shì)等等。

　　而從另一個(gè)角度來(lái)看，阿特斯口碑、地位的“逆轉(zhuǎn)”，或許也對(duì)如今疲憊不堪、“卷”不下去的光伏同行有一定啟發(fā)作用。

　　阿特斯創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)瞿曉鏵家境優(yōu)渥，父母兄弟都是清華師生。但根據(jù)《大國(guó)光伏》一書(shū)中的介紹，瞿曉鏵從小到大都絕非一個(gè)好“卷”之人，他形容自己是個(gè)“中人”，凡事都取個(gè)中游成績(jī)就行?；蛟S得益于“頂配”家庭帶來(lái)的底蘊(yùn)和加成，瞿曉鏵升學(xué)、讀博、出國(guó)、入職北美最大電力企業(yè)、進(jìn)入光伏行業(yè)再到回國(guó)創(chuàng)業(yè)，都顯得順理成章，在他本人的講述中甚至有些在時(shí)代波折中隨遇而安、水到渠成的勁頭。

　　實(shí)際上，得益于海外市場(chǎng)嗅覺(jué)和資源，阿特斯創(chuàng)辦后勢(shì)頭很猛，2006年成為首家在納斯達(dá)克上市的中國(guó)光伏企業(yè)，次年?duì)I收同比增漲三倍多，突破3億美元，是行業(yè)中最受矚目的明星企業(yè)之一。不過(guò)，彼時(shí)同樣風(fēng)頭無(wú)兩的無(wú)錫尚德、江西賽維等，都已破產(chǎn)了近十年，阿特斯能穿越幾個(gè)周期起落，跟其能“踩剎車(chē)”有很大關(guān)系。2008年全球多晶硅價(jià)格瘋漲，瞿曉鏵沒(méi)有跟風(fēng)簽長(zhǎng)單鎖價(jià)，反而勸慰管理層保證15%的毛利就好，要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)股東負(fù)責(zé)。

　　在金融危機(jī)、光伏寒冬前先行限產(chǎn)限量、限制采購(gòu)的決策，讓阿特斯成功穿越半數(shù)企業(yè)身死其中的死亡谷。瞿曉鏵曾總結(jié)經(jīng)營(yíng)思路稱(chēng)阿特斯一定要做到一流，但不一定要做第一，因?yàn)椤耙欢ㄗ龅谝唬碗y免越過(guò)經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)，做事情還是自然點(diǎn)兒好”。

　　從之后的發(fā)展來(lái)看，阿特斯從未單頭押注，始終在平衡發(fā)展國(guó)內(nèi)海外市場(chǎng)、上游下游業(yè)務(wù)，在擴(kuò)產(chǎn)的腳步上也不像大多同行般激進(jìn)。但也應(yīng)該看到，雖然平穩(wěn)渡過(guò)數(shù)個(gè)周期，阿特斯的出貨量、營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)也確實(shí)在2022-23這兩年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大爆發(fā)時(shí)遜于第一梯隊(duì)的同行，其股票討論區(qū)也有過(guò)“怒其不爭(zhēng)”的股民表達(dá)不滿(mǎn)。

　　不過(guò)，嚴(yán)峻程度遠(yuǎn)超以往的衰退周期再次到來(lái)，至少目前來(lái)看，阿特斯仍然表現(xiàn)出了韌性。對(duì)于很多也已家大業(yè)大、有了底蘊(yùn)，煩惱如何穿越周期打造“百年老店”的企業(yè)家同行來(lái)說(shuō)，或許這時(shí)學(xué)學(xué)瞿曉鏵的松弛感，跟那個(gè)“一百年太久，只爭(zhēng)第一”的自己握手言和，也是不錯(cuò)的選擇。

　　抱團(tuán)取暖

　　放過(guò)自己，有時(shí)就是放過(guò)同行，也是放過(guò)對(duì)手。

　　行業(yè)想修復(fù)價(jià)格出清產(chǎn)能，渡盡劫波重回增長(zhǎng)，只靠自律、自強(qiáng)當(dāng)然不夠。

　　會(huì)上談合作，會(huì)后小動(dòng)作，是商業(yè)慣例，但憑一己之力吃不到不增長(zhǎng)的蛋糕、過(guò)不了沒(méi)陽(yáng)光的隆冬時(shí)，精誠(chéng)合作、抱團(tuán)取暖的選擇終會(huì)被擺上臺(tái)面。

　　今年以來(lái)，隆基與協(xié)鑫這對(duì)“單晶多晶大戰(zhàn)”中的死對(duì)頭簽訂了一份總價(jià)超過(guò)200億元的顆粒硅長(zhǎng)單，前者還在近期與另兩大龍頭TCL中環(huán)、愛(ài)旭股份會(huì)首BC峰會(huì)頗有“結(jié)盟”之勢(shì)，而這也意味著，TCL子公司和愛(ài)旭的專(zhuān)利糾紛可能已被拋諸腦后。此外，晶科能源持續(xù)加大TOPCon知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)，推動(dòng)更先進(jìn)的N型產(chǎn)能加速進(jìn)入市場(chǎng)。通威股份則啟動(dòng)了對(duì)潤(rùn)陽(yáng)股份的并購(gòu)，一道新能引入“新東家”的打算也被業(yè)內(nèi)知悉。

　　要通力合作，共享共贏(yíng)，前提是放棄獨(dú)美的打算，從主管單位到行業(yè)協(xié)會(huì)都在大力呼吁的并購(gòu)重組，更需要舍棄“一條路走到底”的執(zhí)念。

　　當(dāng)然，行業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)的硝煙、招投標(biāo)的競(jìng)賽和品牌營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)路線(xiàn)的杯葛，仍然不少，不過(guò)，企業(yè)思維的改變還是有跡可循，協(xié)鑫加速布局產(chǎn)能出海，隆基開(kāi)始琢磨投資儲(chǔ)能，以往沒(méi)隨的大溜，只要有好處，還是要跟上，哪怕慢了一步。行業(yè)風(fēng)向變了，企業(yè)見(jiàn)風(fēng)不使舵，觸礁的概率遠(yuǎn)勝以往。

　　在剛剛結(jié)束的第七屆中國(guó)國(guó)際光伏與儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，天合光能董事長(zhǎng)高紀(jì)凡致辭時(shí)也著重提到，中國(guó)光伏正經(jīng)著歷史上最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)，必須團(tuán)結(jié)一心，相互合作，方能探索出一條行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展之路，幫助行業(yè)跳出發(fā)展周期律。

　　等待的力量

　　積累，被視為進(jìn)化的秘訣。

　　在很多商業(yè)實(shí)踐中，這種觀(guān)點(diǎn)可能會(huì)被理解成“增長(zhǎng)，是企業(yè)成功的秘訣”。

　　中國(guó)光伏二十余年的發(fā)展歷史，在大部分時(shí)間中都是增長(zhǎng)的歷史，以及，追求增長(zhǎng)的歷史。工藝自主性、技術(shù)能力、品牌知名度的增長(zhǎng)往往令人贊嘆，當(dāng)然，這背后是投入的增長(zhǎng)，以及作為其根基的產(chǎn)能、出貨量、經(jīng)營(yíng)規(guī)模的急劇擴(kuò)張。

　　增長(zhǎng)是動(dòng)人的，帶來(lái)無(wú)限希望。但從這段不長(zhǎng)的歷史來(lái)看，它毀滅的并不比成就的少。

　　江西賽維曾是光伏行業(yè)的“擴(kuò)產(chǎn)王”“增長(zhǎng)王”，也是全球第一個(gè)硅片產(chǎn)能突破1GW的企業(yè)，但對(duì)增長(zhǎng)和速度的激進(jìn)追求，一定程度上讓這家企業(yè)埋葬了自己。

　　2009年，金融危機(jī)、歐債危機(jī)重創(chuàng)光伏市場(chǎng)，歐美“雙反”也已有跡可循，但賽維并未像阿特斯一樣甘于“中人”之位，其創(chuàng)始人彭小峰貫徹“富貴險(xiǎn)中求”的理念，大筆簽單、大筆投資，甚至開(kāi)始興建投資高達(dá)120億元、史無(wú)前例的全球最大硅料項(xiàng)目，但及至項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)，全球硅料價(jià)格已處于雪崩之勢(shì)，正類(lèi)似去年至今的情況，不到兩年跌幅逼近90%。這家曾經(jīng)站在頂峰的企業(yè)，也逃不過(guò)產(chǎn)能閑置、庫(kù)存積壓、負(fù)債累累的命運(yùn)，債務(wù)一度高出資產(chǎn)4倍之多，最終走上破產(chǎn)之路，其債權(quán)人利益也受到極大損害。

　　此前的幾個(gè)周期中，過(guò)于激進(jìn)的擴(kuò)產(chǎn)都會(huì)帶來(lái)一批企業(yè)的倒下，或者說(shuō)，正是扎堆擴(kuò)產(chǎn)才加劇了周期的波動(dòng)。的確，每個(gè)周期都有自身的獨(dú)特成因和特點(diǎn)，歷史當(dāng)然不會(huì)重演，但人們卻總是重蹈覆轍，在增長(zhǎng)的美夢(mèng)中，風(fēng)險(xiǎn)一向被認(rèn)為是可以避開(kāi)的。舒爾茨復(fù)盤(pán)星巴克因過(guò)度擴(kuò)張?jiān)庥鲋卮鞎r(shí)曾表示，增長(zhǎng)應(yīng)該是一種策略而非戰(zhàn)略，當(dāng)企業(yè)盲目的追求增長(zhǎng)時(shí)，就會(huì)迷失方向。

　　王勃華在11月18日光儲(chǔ)大會(huì)上作《我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧與形勢(shì)展望》報(bào)告時(shí)也曾提到，資源（用地指標(biāo)、配電網(wǎng)容量）緊張、消納困難、貿(mào)易壁壘等根本性難題會(huì)為產(chǎn)能已過(guò)剩的光伏行業(yè)帶來(lái)更大壓力，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，全球能源轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、全社會(huì)低碳化的進(jìn)程仍帶來(lái)長(zhǎng)足發(fā)展空間和機(jī)遇。

　　不過(guò)，光伏想要真正擺脫困境，關(guān)鍵還是解決消納難題，但這“已經(jīng)不能依賴(lài)以前的辦法單打獨(dú)斗，更需要的是和其他技術(shù)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，比如氫能、儲(chǔ)能、新能源汽車(chē)等，這些產(chǎn)業(yè)一同發(fā)展好，才能進(jìn)一步推動(dòng)光伏自身的發(fā)展”。

　　作為全球清潔能源的代表、中國(guó)制造業(yè)的名片，近年來(lái)光伏產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的速度、成本下降的速度都已遠(yuǎn)超預(yù)期，走得太快從不是過(guò)錯(cuò)，但脫離基本環(huán)境的增長(zhǎng)卻無(wú)法長(zhǎng)久，留步打磨打磨更適配的技術(shù)、質(zhì)量更高的產(chǎn)品、對(duì)電網(wǎng)更友好的系統(tǒng)，探索如何與同行“組團(tuán)出海撈魚(yú)”，與清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈同頻共振，也是為自己積蓄能量。

　　有時(shí)，不用打光最后一顆子彈，也會(huì)有所收獲。有時(shí)，等待也是一種積累，能讓明天更好。