來源??野馬財(cái)經(jīng)
三年半累計(jì)虧損4.61億元。
掛號這件事,誰能想到還能掛出一個(gè)IPO?
近日,一個(gè)靠掛號和賣藥起家的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺——健康160,正在沖刺IPO。看似憑借掛號打通了流量入口,但真正撐起公司收入的,卻是賣藥。健康160醫(yī)藥健康用品的銷售收入占總營收70%以上,而賣藥的毛利率從2021年的4%一路滑落到2024年上半年的1.9%。
盡管健康160的注冊用戶數(shù)已突破4890萬,月均活躍用戶達(dá)300萬,營收也從2021年的4.23億元增長到2023年的6.29億元。然而另一面,公司三年半累計(jì)虧損4.61億元。
如今,健康160還被巨頭包圍,京東健康、阿里健康已成功轉(zhuǎn)虧為盈,抖音加速進(jìn)軍線上處方藥賽道,美團(tuán)和順豐憑借即時(shí)配送不斷擴(kuò)大版圖,而微醫(yī)更以百億營收重新沖刺IPO。
在這片低毛利、高競爭的市場中,健康160能否憑借“掛號+賣藥”殺出重圍?
4890萬用戶選擇
賣藥收入超7成
健康160,表面看是個(gè)掛號平臺,實(shí)則是“掛號+賣藥”雙管齊下的商業(yè)模式。掛號只是入口,真正撐起公司收入的,是其背后的醫(yī)藥生意。
根據(jù)《招股書》可知,健康160的業(yè)務(wù)可以分為兩塊:一個(gè)是數(shù)字醫(yī)療解決方案,負(fù)責(zé)搭建醫(yī)院線上功能,比如在線掛號、電子處方、遠(yuǎn)程咨詢等;另一個(gè)是醫(yī)藥健康用品的批發(fā)和零售,直接把藥品和健康用品推向消費(fèi)者。
在數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域,健康160通過自主開發(fā)的軟件系統(tǒng),比如“就醫(yī)通”和“160云醫(yī)院”,幫助醫(yī)院做掛號管理和患者推廣。醫(yī)院需要支付年費(fèi):民營醫(yī)院一年10-12萬元,對于公共醫(yī)療健康機(jī)構(gòu)則更貴些,每年15-20萬元。
除了基礎(chǔ)的年費(fèi)收入,平臺還有“流量優(yōu)化”服務(wù),說白了就是幫醫(yī)院吸引更多患者。
其中,掛號服務(wù)按筆收費(fèi),費(fèi)用是與醫(yī)療機(jī)構(gòu)事先約定的固定金額;而消費(fèi)醫(yī)療套餐,比如體檢、牙科、眼科,則按交易金額的8%-10%抽取傭金。這套模式的核心邏輯是,用健康160的流量資源和算法技術(shù),為醫(yī)療機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)匹配患者,同時(shí)通過推廣提升醫(yī)院的知名度和接診量。
除此之外,廣告也為健康160貢獻(xiàn)了一部分收入。平臺固定廣告位收費(fèi)從500到5000元不等。此外,平臺還挖掘了醫(yī)生資源,通過提供在線健康服務(wù),從醫(yī)生的服務(wù)費(fèi)中按20%的比例抽取傭金。
從服務(wù)覆蓋面來看,2024年上半年,健康160的業(yè)務(wù)已擴(kuò)展到全國260多個(gè)城市,平臺上連接了超過3.37萬家醫(yī)療健康機(jī)構(gòu),和超74萬名醫(yī)護(hù)人員。平臺的注冊用戶數(shù)達(dá)到4890萬,2024年上半年月均活躍用戶為300萬名。
雖然數(shù)字醫(yī)療這塊業(yè)務(wù)豐富多樣,涵蓋了掛號、推廣、廣告等,但貢獻(xiàn)收入的比例卻逐年下滑。《招股書》顯示,2021年-2023年,數(shù)字醫(yī)療健康解決方案分別貢獻(xiàn)營收1.24億元、1.59億元、1.41億元,占總營收的比例分別為44.37%、37.66%和26.81%。2024年上半年則貢獻(xiàn)8312.5萬元,稍微上升至30.94%。
公司真正的“現(xiàn)金?!边€是賣藥業(yè)務(wù),這部分營收從2021年的2.64億元到2023年的4.51億元,三年時(shí)間,賣藥業(yè)務(wù)翻了近一倍。2024年上半年,這塊業(yè)務(wù)又貢獻(xiàn)了1.97億元收入,儼然成了公司的“頂梁柱”,貢獻(xiàn)了健康160超70%的收入。
更有意思的是,健康160賣藥可不是普通零售,批發(fā)模式才是它的“殺手锏”。2024年上半年,批發(fā)銷售的藥物占到了總收入的93.5%。
但賣藥的痛點(diǎn)也顯而易見——毛利率極低。2021年,健康160的醫(yī)藥業(yè)務(wù)毛利率為4%,到2024年上半年只有1.9%。
財(cái)務(wù)狀況方面,2021年至2023年,健康160的營收分別為4.23億元、5.26億元、6.29億元,雖然收入在漲,但虧損卻始終揮之不去:三年分別虧了1.52億元、1.2億元和1.06億元。2024年上半年,健康160營收為2.73億元,但虧損依舊高達(dá)0.83億元。三年半總虧損為4.61億元。
賣藥不易,路在何方?
事實(shí)上,賣藥這件事,健康160也常常“吃力不討好”。毛利低是一方面,作為一個(gè)連接商家、醫(yī)生和用戶的中介平臺,它還經(jīng)常夾在中間。一頭是嫌棄流量不夠的商家,另一頭是對亂收費(fèi)、退款拖延頗有怨言的用戶。
上文提到,健康160的賣藥模式分為批發(fā)和零售。值得注意的是,2023年,批發(fā)模式的采購訂單數(shù)量達(dá)到了4001單,銷售的SKU有1789個(gè),相比2022年的1730單有所增長。然而零售模式的情況卻不容樂觀,從2022年的30.73萬單銳減至17.01萬單,SKU數(shù)量則為2671個(gè)。
此外,公司付費(fèi)企業(yè)客戶數(shù)呈現(xiàn)大幅下降趨勢,從2021年245個(gè),下降至2023年的145個(gè),2024年上半年則為65個(gè)。
對此,健康160表示,這一下降主要是由于獲客方式發(fā)生了戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,他們將重點(diǎn)放在了采購需求較大的企業(yè)客戶上。
在社交媒體上,商家也對健康160的服務(wù)頗有微詞。在小紅書上,有網(wǎng)友吐槽,醫(yī)美行業(yè)靠的是“顏值經(jīng)濟(jì)”,但健康160的用戶并沒有“逛APP”的習(xí)慣,醫(yī)美商家精心設(shè)計(jì)的頁面和包裝,很少被看到。更扎心的是,有醫(yī)美商戶入駐一年,訂單數(shù)仍不多。
黑貓投訴 【下載黑貓投訴客戶端】上顯示,2023年7月,有商家花1萬元入駐健康160,流量不達(dá)預(yù)期后申請退款。平臺答應(yīng)三個(gè)月內(nèi)處理,結(jié)果到了2024年6月仍未退款,服務(wù)電話無人接。
用戶端的月活表現(xiàn)同樣不理想。雖然健康160APP的注冊用戶從2021年的3710萬增長到2024年的4890萬,月活躍用戶卻從390萬降到了300萬。同期,健康160付費(fèi)客戶中的個(gè)人用戶數(shù)從2021年的1010.6萬人,下降到2024年上半年的547.9萬人。
在用戶這邊,健康160在用戶口碑上的表現(xiàn)也不盡如人意。在黑貓投訴平臺上,不少用戶反映健康160存在虛假宣傳、亂收費(fèi)和退款拖延等問題。有用戶表示,7月10日因醫(yī)生手術(shù)取消服務(wù)申請退款,但直到7月18日仍未收到款項(xiàng)。
對此,健康160表示,公司有專門的客服團(tuán)隊(duì)處理客戶投訴,實(shí)行分級報(bào)告制度。收到投訴后,客服會將問題上報(bào)負(fù)責(zé)人,如調(diào)解無效,則進(jìn)一步交由業(yè)務(wù)經(jīng)理采取措施。所有投訴記錄均被保存,以便識別和分析常見問題。
面對這些問題,健康160選擇了“砸錢換增長”?!墩泄蓵凤@示,2021年至2023年,公司銷售及營銷開支從8190萬飆升至1.02億,而2024年上半年,這項(xiàng)費(fèi)用就已經(jīng)達(dá)到6490萬,占去年全年費(fèi)用的六成。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局醫(yī)療
健康160還能守住多少市場?
健康160的外部環(huán)境,同樣是荊棘叢生。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的頭部玩家——微醫(yī)正準(zhǔn)備重啟上市。據(jù)新媒體“健聞咨詢”報(bào)道稱,微醫(yī)2024年的營收預(yù)計(jì)將接近百億元,最快或于年底遞交《招股書》。微醫(yī)的“掛號網(wǎng)”出身,與健康160頗為相似,但其規(guī)模和估值曾高達(dá)70億美元。
不僅如此,互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在以更猛烈的姿態(tài)壓境。美團(tuán)、京東(JD.US)、阿里巴巴(9988.HK)等正掀起新一輪的行業(yè)洗牌。
美團(tuán)在醫(yī)藥領(lǐng)域的布局可以追溯到2015年,雖然發(fā)展已有9年,但在2024年烏鎮(zhèn)健康大會,美團(tuán)醫(yī)藥即時(shí)零售業(yè)務(wù)部總經(jīng)理王丹表示,美團(tuán)賣藥現(xiàn)在還沒有開始賺錢。
相比美團(tuán),京東健康和阿里健康則已然是深耕多年的老玩家。京東健康在港股上市后的市值巔峰曾高達(dá)6000億港元;阿里健康也曾一度沖至4000億港元高點(diǎn)。
更重要的是,這兩家巨頭都在2022-2023年間宣布實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,其核心業(yè)務(wù)醫(yī)藥電商的收入占比都穩(wěn)定在85%以上。
此外,抖音和順豐這些后來者也正在用各自的“殺手锏”搶占市場。
2022年底,抖音試水醫(yī)藥銷售,先是“小試牛刀”地開放了非處方藥(OTC)品類。到了2023年8月,它迅速降門檻、鋪渠道,在APP的“本地生活”里專門開了藥店專區(qū)。不止如此,抖音在2024年初更是放開“禁藥”限制,把處方藥直接移出了違禁清單,徹底殺入線上處方藥的賽道。
與此同時(shí),2023年10月,“快遞龍頭”順豐以迅雷之勢切入醫(yī)藥O2O領(lǐng)域,推出了一套“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”綜合配送方案,用醫(yī)藥即時(shí)配送的方式直擊傳統(tǒng)藥店的軟肋。順豐憑借強(qiáng)大的物流網(wǎng)絡(luò),打通了醫(yī)藥新零售和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的即時(shí)配送通道,讓“買藥”變得像點(diǎn)外賣一樣方便。
另一邊,根據(jù)《招股書》可知,截至2023年,健康160在全國藥品零售市場和數(shù)字醫(yī)療健康服務(wù)市場中的市場份額均不足0.1%。在這場混戰(zhàn)中,健康160要如何撬動巨頭盤踞的格局?
“70后”大學(xué)老師下海創(chuàng)業(yè)
干出一個(gè)掛號平臺IPO
將掛號這件事做成了一個(gè)可以上市的生意,這背后離不開“70后”羅寧政。
據(jù)“湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播”報(bào)道稱,羅寧政是湖南湘鄉(xiāng)人,1996年從國防科技大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)畢業(yè),后來在桂林工學(xué)院(現(xiàn)“桂林理工大學(xué)”)當(dāng)計(jì)算機(jī)老師。
但羅寧政顯然不安于“鐵飯碗”,他放棄教職,跑去深圳。1997年12月起,他在深圳市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院提供計(jì)算機(jī)工程服務(wù),隨后還在深圳中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院兼任信息健教科副主任。
直到2005年,羅寧政決定“下?!?,和伙伴王明一起創(chuàng)立了深圳寧遠(yuǎn)科技,健康160的前身。他們的初衷很簡單:通過技術(shù),把醫(yī)院和患者連接起來,讓掛號這件事變得不再那么麻煩。彼時(shí),公立醫(yī)院的號源極為稀缺,健康160靠著提供掛號服務(wù),迅速拿下了第一批用戶。
2015年,健康160正式掛牌新三板,成為“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療第一股”,一時(shí)間風(fēng)光無兩。但沒想到好景不長。2016年,“魏則西事件”重創(chuàng)整個(gè)民營醫(yī)療行業(yè),健康160的廣告收入大幅縮水。據(jù)新媒體“洞察IPO”報(bào)道稱,這一年公司還被曝裁員、凍薪,甚至連工資都無法正常發(fā)放。
危機(jī)之下,羅寧政選擇了一條新的路:賣藥。寧遠(yuǎn)科技開始拓展醫(yī)藥健康零售業(yè)務(wù),涵蓋醫(yī)藥電商、體檢套餐、增值服務(wù)等。事實(shí)證明,這次轉(zhuǎn)型給公司帶來了新的收入支柱。
2018年3月,公司宣布擬從新三板摘牌退市。
羅寧政并未滿足于賣藥和掛號的生意。他帶領(lǐng)健康160不斷升級業(yè)務(wù)。2021年,健康160拿下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照。2022年,公司推出“160云醫(yī)院”后臺管理系統(tǒng)。2023年8月,公司還宣布與華為簽署了終端云服務(wù)全面合作協(xié)議,用戶無需下載APP即可使用健康160服務(wù)。
在這期間,健康160也獲得了資本的加持。2012年,啟賦資本成為健康160的首批支持者,參與500萬元的天使輪融資,并在之后的融資中多次追加投資;基石資本、遠(yuǎn)致資本等“資本大佬”也相繼入局。
2023年11月28日,在E輪融資中,LSJC Holdings以5000萬元獲得了公司1.72%的股權(quán)。計(jì)算可知,健康160的估值約為29.06億元。
《招股書》顯示,羅寧政通過Luo Holdings Limited持有健康160的33.99%股份,是名副其實(shí)的第一大股東,按最新估值計(jì)算,身家已達(dá)9.88億元。
從大學(xué)老師到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺創(chuàng)始人,羅寧政用近20年的時(shí)間,將掛號這件事,變成了一個(gè)上市故事。如今健康160即將IPO,但在巨頭環(huán)伺、毛利低迷的壓力下,這家公司又能否走出掛號和賣藥的邊界?
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