專題：2024中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)

　　“2024中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”于12月13日-15日舉行，主題為“蓄力開新局”。中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)、中國(guó)汽車人才研究會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)華汽汽車文化基金會(huì)理事長(zhǎng)付于武出席并發(fā)言。

　　付于武指出，，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)正是趕上了技術(shù)革命、能源革命、多種革命疊加的最佳時(shí)期，進(jìn)入了市場(chǎng)。

　　他認(rèn)為有三個(gè)要素是不可忽視。第一，國(guó)家戰(zhàn)略。中國(guó)是一個(gè)多煤炭少油的國(guó)家，各種原因使中國(guó)走上了電動(dòng)化之路。第二，政產(chǎn)學(xué)研用形成了合力，特別是企業(yè)家精神發(fā)揮了重要作用。第三，是協(xié)同的、跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的大合作，成就了今天中國(guó)的電動(dòng)車。

　　談到不足，付于武認(rèn)為有三點(diǎn)。首先，要有戰(zhàn)略定力。因?yàn)橹悄茈妱?dòng)化是需要大的投資，要持續(xù)地投入，對(duì)每一個(gè)企業(yè)來講，都是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。所以不能因?yàn)闅W洲一些國(guó)家，包括美國(guó)在電動(dòng)汽車的方向上有所調(diào)整，就失去了戰(zhàn)略定力。

　　第二，多元化。在付于武看來，電動(dòng)是多條技術(shù)路線，不光是純電動(dòng)，“我們看到了現(xiàn)在混合動(dòng)力，包括插電、增程式、純電、燃料電池都在發(fā)展，多元化仍然是我們必須要做準(zhǔn)備的?！?/p>

　　第三，要把人才放在特別重要的位置。

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